Executive Interview: Lars Kosubek, direktør for Electrical Cabinet Products Division, Weidmüller Asia Pacific

Direktør for Electrical Cabinet Products Division, Weidmüller Asia Pacific

Lars Kosubek

Den 175- år gamle kode for "svar": Skab fremtiden gennem "forbindelse"

Tilpas til forandring

Asien-Stillehavsstrategi

Intelligent Manufacturing Future

Bemyndigelse lokalt

I år markerer Weidmüllers 175-års jubilæum, en global ekspert i elektriske løsninger. Denne milepæl afspejler dens rige historie og dens bemærkelsesværdige vitalitet, præget af kontinuerlig udvikling og gennembrud. For nylig interviewede en reporter fra CONTROL ENGINEERING ChinaLars Kosubek, direktør for afdelingen for elektriske kabinetprodukter for Weidmüller Asia Pacific, for en-dybdegående diskussion om aktuelle aktuelle emner og Weidmüllers styrker.

Weidmüller har eksisteret i 175 år. Hvad er efter din mening kernen "hemmeligheden" for virksomhedens fortsatte udvikling?

Dette spørgsmål berører nøglen til Weidmüllers succes. Jeg tror på, at vores kernehemmelighed ligger i visdommen"at forblive tro mod vores kerne midt i forandring." Fra vi startede med at fremstille tøjknapper i 1850 til at blive en global leder inden for det industrielle internet, har vi klaret adskillige store industrielle transformationer. Gennem denne proces har vi klaret os.har bevaret en dyb forståelse af essensen af ​​teknologimensreagerer hurtigt på markedsændringer.

Konkret opdagede vi "forbindelse" som kernen i vores teknologi. Ligesom tidlige knapper fungerede som "stik" i tøj, nutidensindustrielle internetløsninger er også former for "forbindelse".." Denne overholdelse af vores kerneprincipper sikrer, at vi aldrig farer vild under transformationer. Samtidigthar etableret en robust teknologisk tidlig varslingsmekanismetil løbende at spore udviklingstendenserne for nye teknologier, hvilket sikrer, at vi kan forudse, tilpasse os og endda lede forandringer. Denneevne til at balancere "forandring og kontinuitet"er den grundlæggende årsag til, at vi er blevet stærkere gennem tre århundreder.

Markederne i Kina og Asien-Stillehavsområdet er afgørende for vores globale strategi. Dette marked er ikke kun en nøglemotor for salgsvækst, men også en kilde til teknologisk innovation og forretningsmodelinnovation.

Det konkurrenceprægede miljø på dette marked er unikt-det er både den mest hårdt konkurrenceprægede slagmark globalt og en levende testplads for innovation. Her er simple teknologiske eller prismæssige fordele utilstrækkelige til at garantere succes. Kunder kræver omfattende løsningsmuligheder, herunderproduktpålidelighed, teknologiske fremskridt, omkostningskonkurrenceevne og hurtig reaktionsservice.Endnu vigtigere er det, at det kinesiske markeds accept og tempo i digitaliseringen langt overgår andre regioner, hvilket tvinger os til at integrere digital tænkning i alle aspekter af vores produkter og tjenester.

Vi implementereren "dobbelt-sporet" strategisk tilgang.

01. Uddybning af fordelene inden for forbindelsesteknologi

For eksempel har vi udvidet vores innovativeSNAP IN squirrel-burforbindelsesteknologi på tværs af hele vores produktportefølje. Denne teknologi forbedrer installationseffektiviteten markant og sikrer samtidig forbindelsessikkerhed. Vi fortsætter med at investere i vores traditionelle styrker, såsom klemrækker og relæer, for at sikre, at vi forbliver førende inden for ydeevne, omkostninger og leveringsevner.

02 Omfavn digital transformation aktivt

Vi bygger en datadrevet-forretningsmodel, derintegrerer AI-teknologi i produktudvikling og kundeservice.

Jeg sammenligner denne strategi med at "navigere i en storm"-det kræver både tilstrækkelig stabilitet til at klare bølgerne og nok fleksibilitet til at gribe muligheder. Vores mål er at stabilisere vores kerneforretning, mens vi aktivt udforsker nye vækstområder.

Lokalisering er faktisk en af ​​vores kernestrategier på det kinesiske marked. Ud over de produktionsbaser og asiatiske logistikcentre, som du nævnte, er en af ​​vores seneste væsentlige udviklinger lanceringen af"Kirin"-serien af ​​produkter, der er specielt designet til det kinesiske marked. Udviklingen af ​​denne serie stammer fra vores dybe forståelse af behovene hos kinesiske kunder-de kræver produkter, der opfylder internationale kvalitetsstandarder, samtidig med at de er mere skræddersyede til det lokale marked med hensyn til omkostninger, leveringstid og brugsvaner.

"Kirin"-serien af ​​produkter dækker nu næsten alle de produkter, som lokale kunder har brug for på daglig basis, fra klemrækker, relæer, PCB-stik til strømforsyninger, fjern-I/O, Smart Crimper-strippere og meget mere.

Udviklingen af ​​denne produktserie blev udelukkende ledet af vores tekniske team i Kina, med hele processen fra idé til produktlancering gennemført lokalt. Dette forkortede ikke kun produktudviklingscyklussen markant, hvilket gjorde det muligt for os at reagere hurtigere på markedsændringer, men det optimerede også vores omkostningsstruktur, så kunderne kan få produkter af høj-kvalitet til mere rimelige priser. Lanceringen af ​​"Kirin"-serienbetyder, at vores lokaliseringsstrategi har strakt sig fra fremstilling og logistik til R&D og innovation.

Denne transformation er et uundgåeligt valg for os som reaktion på brancheændringer. Vi erkender, at kunderne har brug for mere end blot individuelle produkter; de har brug for holistiske løsninger, der løser problemer i den virkelige-verden. Derfor har vi redefineret vores værdiskabelsestilgang med fokus på hele kundens livscyklusoplevelse.

01 I designfasen

Vores WMC-software er dybt integreret med almindelige ECAD-platforme, automatiserer valg af tilbehør og IEC-standarddesign. Statistik viser, at dette kan hjælpe ingeniørerforbedre designeffektiviteten med cirka 30 %.

02 I fremstillingsprocessen

VoresArbejdspladsløsningintegrerer problemfrit designdata med semi-automatisk etiketudskrivning og trådforbehandlingsudstyr, hvilket eliminerer menneskelige fejl og øger effektiviteten af ​​traditionelle manuelle operationer med mere end 50 %.

Endnu vigtigere, vi har etableretet professionelt konsulentteam. Disse eksperter går dybt ind i vores kunders websteder for at diagnosticere smertepunkter i deres produktionsprocesser og levere skræddersyede optimeringsløsninger. Dette dybdegående-samarbejde giver os mulighed for at innovere sammen med vores kunder og udvikle produkter og løsninger, der bedre opfylder deres faktiske behov.

Vi er engageredeat sætte kundernes behov først og finde de bedst egnede løsninger til forskellige behov.For example, in vibration environments, we recommend using screwless connection technology, which maintains stability even under strong vibrations and is particularly suitable for fields such as rail transportation and heavy machinery.

I produktionsscenarier med store-volumener kan denne teknologi også forbedre installationseffektiviteten betydeligt. For pålidelige-kritiske applikationer, voresSNAP IN-teknologiudmærker sig. Det eliminerer behovet for tidskrævende-krympning, hvilket muliggør sikre og pålidelige forbindelser selv med fleksible ledere, der mangler endeløkker. Dette adresserer flere smertepunkter ved traditionelle ledningsmetoder.

Når vi ser fremad, vil vi fortsætte med at uddybe vores forståelse og udvikling af tilslutningsteknologier. Forbindelse er ikke kun fysisk kontakt, men også transmission af signaler, data og værdi. Vi vil investere flere ressourcer i at forske i næste-generations tilslutningsteknologier, herunder grundlæggende teknologier som f.eks.højtydende-materialerogsmarte stik.

Vi er overbevist om, at vores 175 års akkumulerede erfaring ikke er en byrde, men snarere grundlaget for vores tillid til at innovere. Vi vil omfavne nye teknologier med et åbent sind og løse kundeproblemer med en pragmatisk ånd og fortsætte med at være en troværdig partner i den nye æra med intelligent fremstilling.

Efter at have gennemløbet 175 år ligger Weidmüllers hemmelighed bag succes i dens præcise forståelse af balancen mellem "ændring og kontinuitet",-hvilke ændringer er de konstant-evolverende teknologier og markeder, mens det, der forbliver konstant, er dens dybe forståelse af essensen af ​​forbindelse og dens ubønhørlige stræben efter kundeværdi. Under ledelse af hr. Lars Kosubek fortsætter Weidmüllers Electrical Cabinet Products Division med at arbejde hånd i hånd med kinesiske kunder ved at bruge innovative teknologier og fremadrettede-strategier for i fællesskab at væve en fremtidsvision for intelligent fremstilling.